大会主持词，沈氏科学技术董事局长沈卫立收录了重点致辞，为战略重点性设计规化岗位准确把握了领域。他反复强调，这次战略重点性设计规化陪训要构建四工作目标：首先是清楚领域与的目的，确保每一项步都迎着对的领域推动；第二是调整教育资源配置，构建明显高效益；三是加快层面角逐能力力，长期调整迭代更新，坚持角逐能力主要优势；四是开展专业团体融入力，深化改革财务人员对公转账司转型的理解是什么，加快融入力和下达力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！